Gestão de Equipes Remotas
A disciplina versa sobre os deslocamentos produzidos pelas mudanças mundiais na forma de pensar o trabalho e propõe uma reflexão sobre o papel do gestor na liderança de equipes híbridas e remotas. Discute-se sobre os desafios deste formato de equipe, sobre as competências, comportamentos e condições necessárias para o estabelecimento de uma cultura de trabalho remoto positiva. Por fim, ferramentas de gestão para esta modalidade são apresentadas e discutidas. Espera-se que, ao final, o profissional tenha subsídios para exercer a liderança de uma equipe remota.
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Daniel Pretti
Daniel Pretti
- Gestor de times globais e híbridos em Tecnologia e Vendas.
- MBA em Gestão de Tecnologia pela FGV.
- Head de Engenharia para Clientes (Customer Engineering) na Google Cloud.
- Mais de 26 anos de experiência como consultor, gerente de Projetos, Vendas & Soluções, e gestor de times de Tecnologia e Engenharia.
- Atuação em projetos em múltiplos setores, incluindo varejo, bens de consumo, serviços, finanças e petróleo e gás.
- Experiência como Gestor de Tecnologia em Times Globais na Unilever.
- Atuou em Soluções e Vendas na Amazon Web Services e na Microsoft.

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